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什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论?
1、霍桑试验是指在心理学实验中，当被观察者意识到自己正在被观察时，会改变自己的行为。 霍桑实验得出的结论是，实验者的行为和态度可能会无意中影响被观察者的行为，使其更倾向于符合实验者的预期。
2、霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。
3、霍桑实验是20世纪20年代在美国西方电气公司霍桑工厂进行的一系列心理学和社会学实验。这些实验得出了几个重要的结论，对后来的管理理论和实践产生了深远的影响。首先，实验表明了“社会人”理论的重要性。
4、霍桑实验是1924年至1932年间在美国西方电气公司霍桑工厂进行的一系列心理学和社会学实验。这些实验旨在探究工作条件对员工生产效率的影响，以及员工行为背后的动机和群体动态。实验的初步阶段是照明实验，持续了两年多时间。
5、结论就是：职工是“社会人”企业中存在着“非正式组织”新型的领导能力在于提高职工的满足度 存在着霍桑效应 霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。
6、(2)该研究的结论是：行为与情感紧密联系；群体的力量显著地影响个人的行为；群体的标准决定单个工人的产出；与群体标准、群体情感和安全感相比，金钱是决定产出的次要因素。
什么是“霍桑试验”求解
霍桑试验分为四个阶段。①工场照明试验 工场照明试验是要证明工作环境与生产率之间有无直接的因果关系。
霍桑实验是一项以研究工作环境与生产效率之间关系为目标的心理学实验。这个实验始于1924年，由美国心理学家乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）在霍桑工厂进行，历时九年。
霍桑试验名词解释是霍桑实验是心理学史上最出名的 之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。
霍桑一词是美国西部电气公司座落在芝加哥的一间工厂的名称，是一座进行实验研究的工厂。
霍桑试验简介：是1927-1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的一项实验，其目的是找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。
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